⏱ Lean-архітектор · Лінкор

Хронометраж

Метод вивчення витрат часу через фіксацію та заміри тривалості виконуваних дій

📌 Що таке хронометраж

Хронометраж — метод вивчення витрат часу за допомогою фіксації та замірів тривалості виконуваних дій. Застосовується на Гемба для збору реальних даних про тривалість операцій.

Завдання 1
Визначити на що витрачається час оператора
Завдання 2
Виявити «поглиначів часу» — де виникають затримки
Завдання 3
Знайти резерви часу для покращення
Завдання 4
Виробити «почуття ефективності» і «почуття часу»
📏 Правила проведення
★ Мінімум 10 замірів для стабільного процесу. Для нестабільного — 20+
1
Не попереджай оператора за 5 хвилин. Поведінка змінюється під спостереженням
2
Фіксуй ВСЕ — включно з паузами, пошуком інструменту, очікуванням
3
Перший замір відкини — оператор тільки-но помітив тебе
4
Аномалія = значення > Середнє + 20%. Фіксуй причину окремо
5
«Чистий» середній = середнє без аномалій. Це і є реальний Cycle Time процесу
📐 Ключові показники
Cycle Time (CT)
«Чистий» середній час циклу. Основа для розрахунку продуктивності
Takt Time (TT)
Доступний час ÷ Попит. Ціль до якої рівняємось
CT > TT
Вузьке місце! Процес не встигає за попитом
CT ≤ TT
Нормально. Є резерв або можна скоротити
🏭 Оберіть сценарій
Оператор збирає вузол з 4 деталей. Takt Time = 45 сек. Ціль: виміряти 10 циклів та визначити чи процес вписується в такт.
Такт: 45 сек Ціль замірів: 10
⏱ Секундомір
00:00.00
Натисни СТАРТ для початку замірів
Замірів: 0 / 10
Поточний замір
# Час (сек) Різниця від сер. Статус
Тут з'являться ваші заміри
📊 Практичний кейс для аналізу
Технолог провів хронометраж операції «Встановлення кришки» на дільниці пакування. Takt Time = 38 сек. Нижче — 10 замірів. Проаналізуй таблицю та дай відповіді на питання.
#Час (сек)Примітка
134
236
333
467Шукав кришку 30 сек
535
637
734
872Очікував інспектора
936
1033
❓ Питання 1: Яке середнє значення з УСІХ 10 замірів?
❓ Питання 2: Скільки аномальних замірів у таблиці?
❓ Питання 3: Який «чистий» Cycle Time (без аномалій)?
❓ Питання 4: CT = 34.75 сек, Takt Time = 38 сек. Висновок?
💡 КЛЮЧОВИЙ ВИСНОВОК
Аномалії #4 і #8 показали системні проблеми — відсутність організованого місця для кришок та неструктурований процес інспекції. Це не «людський фактор» — це системні втрати які вирішуються через 5С та стандартизацію.